Questões de Gerenciamento de Projetos para TI
102 questões grátis de Gerenciamento de Projetos (Tecnologia da Informação (TI)) em 34 tópicos do edital. Responda online e veja o gabarito comentado.
Gestão de Projetos
- Guia de Projetos na Sétima Edição: Visão Geral, Padrão e Princípios
- Escritório de Projetos (EGP/PMO) na Sétima Edição do Guia
- Partes Interessadas como Domínio de Desempenho na Sétima Edição
- Domínio de Desempenho da Equipe: Pessoas, Liderança e Conflitos na Sétima Edição
- Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida como Domínio de Desempenho na Sétima Edição
- Planejamento como Domínio de Desempenho: Organizar, Estimar e Adaptar
- Trabalho do Projeto como Domínio de Desempenho: Processos, Recursos, Aquisições e Aprendizado
- Medição como Domínio de Desempenho: Indicadores, Valor Agregado e Painéis
- Incerteza como Domínio de Desempenho: Riscos, Ambiguidade, Complexidade e Volatilidade
- Revisão Geral do Guia PMBOK 7: Princípios, Domínios e Ferramentas em uma Só Lição
Gerenciamento de Projetos
- Manifesto Ágil: Valores, Princípios e a Lógica da Agilidade
- Kanban e Lean: Fluxo Visível, Limite de WIP e Melhoria Contínua
- Programação Extrema (XP): Valores, Práticas e Ciclo de Desenvolvimento
- Estimar e Priorizar no Ágil: Planning Poker, MoSCoW, Pontuação Ponderada e Outras Técnicas
- Recursos no PMBOK 8: Equipe, Recursos Físicos e Virtuais, Liderança e Motivação
PMBOK 8ª Edição
- PMBOK 8ª Edição: Visão Geral, PMI e Lugar do Guia entre os Modelos de TI
- Da 7ª para a 8ª Edição do PMBOK: o que Mudou e Como a Banca Cobra
- Projetos, Programas, Portfólios, Operações e Produtos no PMBOK 8
- Os Seis Princípios do PMBOK 8 e o Contexto Organizacional do Projeto
- Ciclo de Vida e Abordagens de Desenvolvimento no PMBOK 8
- Áreas de Foco do Gerenciamento de Projetos no PMBOK 8
- Governança no PMBOK 8: o domínio que amarra o projeto inteiro
- Domínio de Desempenho do Escopo no PMBOK 8: requisitos, EAP, validação e controle
- Cronograma no PMBOK 8: planejar, desenvolver e controlar o tempo do projeto
- Partes interessadas no PMBOK 8: identificar, planejar, engajar e monitorar